
Sari Kuusela
Luottamus syntyy siellä, missä inhimillisyyskin, ihmisten välillä. Se on tapa ja taito, joka rakentaa hyviä suhteita ja onnistumisia. Lisää organisaatioelämästä blogissani www.organisaatioelamaa.fi.

Minna-Kaarina Forssén
Yhdessä tekeminen on erottamaton osa työelämää. Yhdessä tekemisen henki syntyy luottamuksesta itseen, toisiin ja organisaatioon. Onnistuaksemme työssä tarvitsemme näitä kaikkia. www.balade.fiOnnistuneen muutoksen kolme keskeistä asiaa
Kun olit viimeksi toteuttamassa muutosta: Otitko suunnitteluun mukaan ne ihmiset, joita muutos koskee? Oliko kaikille selvä mikä rooli kullakin on muutoksessa? Keskustelitteko muutoshankkeessa siten, että visualisoitte samalla puhumaanne? Onnistuneen muutoksen…
Kaksi kokemusta
Hyvä porukka ei riitä. Työelämässä luottamus rakentuu myös toimivista prosesseista. Jos työaikaa menee säännöllisesti asioiden korjailuun, ei kukaan jaksa pysyä innostuneena. “Työyhteisö oli tulehtunut ja ihmiset eivät luottaneet toisiinsa. Ensin aloitettiin…
Käytämmekö sanoja viisaasti?
Luottamus kätkeytyy kieleen, jota käytämme. Arkipuheessa käytetyt sanat viestivät keskinäisestä arvostuksesta. Työpaikka voi tarjota uudelle tulokkaalle perintönä tietyn keskustelutyylin ja sanaston. Ehkä alussa huomaamme sanoihin liittyvän arvolatauksen, mutta vähän…
Milloin viimeksi juttelit johdon edustajan kanssa?
Mitä alemmas organisaatiota mennään, sitä enemmän luottamus johtoon laskee. Näin todettiin suomalaisessa tutkimuksessa. Useimmilla ei ole henkilökohtaista kokemusta siitä, voiko johtajien sanaan luottaa. Suora keskusteluyhteys puuttuu. Useamman sadan työntekijän…
Organisaatiomuutos ja epäselvät roolit
Johtoryhmä teki keväällä päätöksen siirtyä linjaorganisaatiosta matriisisiin. Päätöksestä tuli infoa maililla ja siitä kerrottiin Vienon osaston kuukausikokouksessa. Kokouksessa ihmiset kysyivät johdolta tarkemmista linjauksista uusista rooleista, vallasta ja…
Luottamus rakentuu vastavuoroisuudelle
Luottamus rakentuu vastavuoroisuudelle.Vastavuoroisuus on molemminpuolista ymmärrystä ja aktiivista tukea. Se voi olla myös emotionaalista vastavuoroisuutta, joka tukee itsetuntoa tai sosiaalista vastavuoroisuutta, jonka tarkoitus on luoda hyvä ilmapiiri.…
Alaisen ja esimiehen luottamus rakennetaan yhdessä
”Luotan tiimilaiseeni. Hän suorittaa tehtävät hyvin. Eli on osaamista ja halua tehdä. Niin ja näkeehän sen, onko yksilöllä tahtoa tehdä parhaansa, vaikka ei vielä osaisikaan.” ”Yhden alaisen kanssa luottamus meni, kun hän ei hoitanut tehtäväänsä vaikka paimensin…
Yhteisöllisyyttä tarvitaan
Yhteisöllisyydessä on kyse jaetusta ymmärryksestä siitä, mikä liittää meitä yhteen. Se perustuu sosiaaliseen vaihtoon (siis vastavuoroisuuteen) ja antaa mahdollisuuden kuulua johonkin. Se on ikään kuin sanaton sopimus tehdä yhdessä töitä…
Virtuaalitiimissä lopputulos ratkaisee, miten muuten?
”Muistan ensimmäiset etäprojektit. Ne onnistui kaikki. Meidän virtuaalitiimissä suorittaminen korostui. Paikanpäällä meillä ehkä liian sokeasti luotetaan siihen ihmiseen, joka tunnetaan. Mutta kun työskennellään etänä virtuaalitiimissä, siinä kaikki tapahtuu tehtävien…