Sari Kuuse­la

Luot­ta­mus syn­tyy siel­lä, mis­sä inhi­mil­li­syys­kin, ihmis­ten välil­lä. Se on tapa ja tai­to, joka raken­taa hyviä suh­tei­ta ja onnis­tu­mi­sia. Lisää orga­ni­saa­tio­elä­mäs­tä blo­gis­sa­ni www.organisaatioelamaa.fi.

Min­na-Kaa­ri­na Forssén

Yhdes­sä teke­mi­nen on erot­ta­ma­ton osa työ­elä­mää. Yhdes­sä teke­mi­sen hen­ki syn­tyy luot­ta­muk­ses­ta itseen, toi­siin ja orga­ni­saa­tioon. Onnis­tuak­sem­me työs­sä tar­vit­sem­me näi­tä kaik­kia. www.balade.fi
Luot­ta­mus­joh­ta­ja vah­vis­taa mui­den itseluottamusta

Luot­ta­mus­joh­ta­ja vah­vis­taa mui­den itseluottamusta

Ihmi­sen itse­luot­ta­mus hei­jas­tuu vah­vas­ti sii­hen miten kyke­nem­me ”joh­ta­maan itsem­me” ja miten olem­me tois­ten kans­sa vuo­ro­vai­ku­tuk­ses­sa. Ter­ve itse­luot­ta­mus työ­elä­mäs­sä on siis tavoi­tel­ta­va asia. Mut­ta onko itse­luot­ta­muk­sen raken­ta­mi­nen jokai­sen oma asia vai onko…

lue lisää
Luot­ta­mus on kulttuurissa

Luot­ta­mus on kulttuurissa

Orga­ni­saa­tion kult­tuu­ri toi­mii par­haim­mil­laan veto­voi­ma­na, joka kis­koo ihmi­siä luok­seen. Pahim­mil­laan se on työn­tö­voi­ma, joka hyl­kii osaa­jia. Luon­tees­ta riip­pu­mat­ta kult­tuu­ri ei anna muu­ta mah­dol­li­suut­ta kuin toi­mia sen mukai­ses­ti. Kyse on pit­käl­ti sii­tä, miten…

lue lisää
Suh­tau­tu­mi­nen periytyy

Suh­tau­tu­mi­nen periytyy

Niin kum­mal­li­sel­ta kuin se voi­kin tun­tua, asen­teet ja tapa koh­del­la mui­ta omak­su­taan usein omas­ta tii­mis­tä ja sen his­to­rias­ta. Men­nei­syy­den ris­ti­rii­ta­ti­lan­teet tai epä­oi­keu­den­mu­kai­sik­si koe­tut tapah­tu­mat saat­ta­vat jää­dä elä­mään käyt­täy­ty­mis- ja suhtautumismalleina.…

lue lisää
Onko luot­ta­mus usko­mus, koke­mus vai tapa toimia?

Onko luot­ta­mus usko­mus, koke­mus vai tapa toimia?

Luot­ta­mus­ta on eri­lais­ta, kaik­ki luot­ta­mi­nen ei ole sitä samaa.” tote­si asian­tun­ti­ja haas­tat­te­lus­sa. Syn­ty­nyt luot­ta­mus voi olla usko­mus, jon­ka poh­jau­tuu ylei­seen tai muil­ta kuul­tuun tie­toon toi­sen luo­tet­ta­vuu­des­ta. Näin toi­mii ” työ­ka­ve­ril­la hyvät koke­muk­set” tai…

lue lisää
Omaa suh­tau­tu­mis­ta on mah­do­ton piilottaa

Omaa suh­tau­tu­mis­ta on mah­do­ton piilottaa

Jokai­sel­la koh­taa­mi­sel­la on mer­ki­tys­tä. Niin työ­pai­kal­la kuin muis­sa­kin ihmis­suh­teis­sa rat­kais­taan asioi­den ohel­la suh­tei­den laa­tu ja luot­ta­mus. Jos kokee ole­van­sa hyväk­syt­ty, on tilan­tees­sa help­po olla. Sen sijaan jat­ku­va tais­te­lu tai yli­mars­si­mi­nen saa etsimään…

lue lisää
Yhteis­työn ytimessä

Yhteis­työn ytimessä

Eri­lai­set työ­ti­lan­teet sai­vat poh­ti­maan yhteis­työn yhtä kes­keistä omi­nai­suutta, vas­ta­vuo­roi­suutta. Sii­nä­hän on yksin­ker­tai­sim­mil­laan kyse anta­mi­sesta ja saa­mi­sesta, sii­tä, että vas­ta­taan toi­sen tekoon. Usein samal­la mital­la, hyväs­sä ja…

lue lisää
Aloi­ta luot­ta­muk­sen raken­ta­mi­nen prosesseista

Aloi­ta luot­ta­muk­sen raken­ta­mi­nen prosesseista

”Useas­sa työ­pai­kas­sa olen tör­män­nyt sii­hen, että pro­ses­se­ja on kuvat­tu, mut­ta useal­la eri logii­kal­la ja ihmi­set on kuvauk­sia lukies­saan olleet aika ulal­la, mikä on mitä­kin.”  Pro­ses­sien ja työ­roo­lien sel­keyt­tä­mi­nen on yksi kon­kreet­ti­sin kehittämistoimenpide…

lue lisää
Ryh­mä nor­mit­taa elämää

Ryh­mä nor­mit­taa elämää

Olem­me herk­kiä sil­le, miten itsel­le tär­keäs­sä ryh­mäs­sä tulee toi­mia. Toi­min­ta­ta­vat, arvot ja usko­muk­set ovat ikään kuin perin­tö, jon­ka uusi ryh­män jäsen omak­suu lähes het­kes­sä mui­den toi­min­taa tark­kai­le­mal­la. Muut vah­vis­ta­vat oppi­mis­pro­ses­sia hyväk­sy­vil­lä tai…

lue lisää